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熊晓鸽:从点滴生活到深入创意投资(二)
来源:行中国看天下  作者:萧风 【 】  2009-04-18

  IdgVC之赢在中国

  1993年,熊晓鸽代表IDG投资2000万美元与上海科委合作,成立中国第一家合资技术风险公司“太平洋技术风险投资(中国)基金”,后更名为“IDG技术创业投资基金”,熊晓鸽任总经理。

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 1998年10月27日IDG与科技部签署合作备忘录,计划在未来7年时间在中国建立运营一笔风险投资基金以扶持中小科技企业。事后在接受《三联生活周刊》的采访时熊晓鸽说:“这与其说是lDG在海外做的最大一笔投资,不如说是麦戈文商业生涯中最大的一个赌注。”

  当时国内对风险投资这个概念缺乏了解,相信那一时期,熊晓鸽面对过足够多困惑的目光。另一方面,地方政府希望这种投资局限于特定区域,或者是特定开发区,否则就不可能提供相应优惠措施。合资企业只有外方占股超过25%,才可享受到政策优惠。IDG是同地方政府合作的,并且风险投资倾向于小额占股,这样最终很难在合资企业拥有超过25%的股份。

  一个更为关键的问题是,熊晓鸽本人并没有从事过风险投资行业,他对风险投资的认识来源于在美国从事记者期间对相关人士的采访。2007年2月熊晓鸽在接受《京华时报》采访时回忆说:“感觉这就是个不靠谱的事情。”

  [猴子称大王]

  根据熊晓鸽本人提供的数字,IDG的第一支基金是从1993年开始,到2003年为止,年均回报率为36%。第二支基金是从1999年开始,回报率超过了40%。

  IDG已经投资了200多家公司,在海外上市的中国概念股中,一半以上的公司,IDG在不同阶段介入过。IDG投资过的企业包括腾讯、百度、搜狐、搜房、金蝶、当当、3721、易趣,在逐渐兴起的Web2.0项目中,IDG投资了土豆、讯雷、中搜。

  在所谓TMT领域,可能唯一具有高知名度,但是IDG又没有介入的就是阿里巴巴了。熊晓鸽事后解释,马云最初获得的500万美元的风险投资是由高盛牵头在硅谷敲定的,随后软银开始大量投资。他始终无缘介入。

  IDG在中国风险投资领域成功的理由很简单,用熊晓鸽的话说就是:山中无老虎,猴子称大王。随着中国产业结构升级,在这一过程中,融资需求产生了很大的变化,就在其他海外机构仍然处于观望时,IDG在一个恰到好处的时机介入了这一领域。

  由于中国本来就没有风险投资的历史,虽然IDG团队大都为半路出家,但可能正因为如此,随着时间的积累,形成了一套更贴近市场现实的评估标准。另一方面,随着IDG投资项目的增加,形成了“规模”优势,具体一个项目涉及的相关企业,可能正是IDG注资的公司,一方面资讯更为充分,另一方面IDG可以从中牵线搭桥推动企业发展。

  随着中国市场被看好,风险投资领域本身竞争激烈。IDG开始由幕后转向台前,正在热播的创业类选秀节目《赢在中国》,整个制作费用为3000万元,由三家合作方分担,IDG提供了其中1000万元。熊晓鸽开始被广为人知。

  怎样拿到熊晓鸽们的钱

  从网站留言看,最初的一段时间熊晓鸽在《赢在中国》中的表现,很是让一些受众不适应,有网友在自己的博客上写道:“提问时刁钻、刻薄,还经常不留情面地打断选手的回答,最让人受不了的是他那斜勾勾看人的目光。”

  这引伸出一个问题,熊晓鸽们取舍投资项目的关键是什么?

  实际上中国风险投资的成功率非常之高,高到不能对应“风险投资”这个名词。印象上,风险投资可能投10个项目,能够成功1个。而在中国这个数字要高得多,熊晓鸽认为这个数字就IDG来说正好相反,也就是投资10个项目,5个都成功了,熊晓鸽认为IDG只有12%的项目属于失败。

  业内人士认为,中国市场,规模大、增长快、成本低。作为TMT产业最重要的人力资本这一块,目前上海工程师的薪酬仍然只有硅谷的1/10。

  除上述的原因之外,很重要的一点,中国经济体现了后发优势,许多商业模式都在成熟市场得到了很好的检验,相应中国的企业存在拷贝的机会。几乎每一家中国创新企业都有其海外原型,百度与谷歌、搜狐与雅虎、当当与亚马逊,更不用说Web2.0企业了。

  阿里巴巴旗下的产品也是有其原型的,只是大家相对陌生一些,中国供应商实际上是展会推广服务,环球资源网在很早之前就在提供类似服务,而诚信通的买家互评机制也是借鉴了eBay在C2C上的做法。

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与此对应,国内的风险投资商会更倾向于拷贝型的业务,而不是基于本地市场的业务创新。虽然也有例外,比如分众传媒。创新没有受到资本更多的鼓励。

  [所谓执行力]

  就根本来说,风险投资是要求相对短时间内获得高额回报的融资方式。

  风险投资商会从两个方面考虑问题:首先是执行人的背景,这意味他可能推动的社会资源,另一方面则是从项目的可操作性着眼。

  IDG是《时尚》的合作伙伴,媒体在中国仍然是高壁垒的行业,至少,获得刊号非常困难。《时尚》创办人吴泓通过努力获得其主管部门国家旅游局的支持,主管部门不但在最初的时候支持吴泓创办《时尚》,并且在2000年把《中外饭店》和《中国旅游导报》划转由《时尚》杂志社主办。《中外饭店》改为《时尚家居》重新出版,《中国旅游导报》则改为《时尚健康》。

  而IDG投资的搜房网,其创办人莫天全之前担任过道琼斯Teleres亚洲及中国董事总经理,道琼斯Teleres是美国最大的互联网房地产资讯服务商,实际上莫天全参与道琼斯Teleres发展的最初阶段。

  另一方面,所从事的业务越直观,越简单越好,这意味可操作性。搜房网的业务模式很简单,足够的流量推动在线广告收入的增长。而中国房地产行业在很长一段时间都可以看好。或者换一个角度,就《时尚》而言,其从业人员需要足够多的技能,但是并不像财经内容那么困难。

  为什么一段时间网站都倾向于“娱乐化”,这可能不是网站管理层的认识,体现的是投资者的要求。娱乐服务的商业模式很简单,对员工没有特殊的要求,增长的流量推动在线广告收入的增长,既然在线广告市场一直保持增长的势头。当然,今天的问题是,太多人主意想到一块去了。

  最忌讳的是一个模糊的目标,如果一项业务推动得不顺利,那么风险投资商至少还可以选择放弃,但是一个难以评估的结果,会让投资者无所适从。

  随着《赢在中国》节目演绎到第三季,唯一不变的评委熊晓鸽在镜头前更加自如,但是海选式的筛选机制,是否能够寻觅到合适的投资机会,仍然有待案例证明。

  时尚熊晓鸽

  2006年9月30日,北京东方君悦大酒店,在第四届“Bazaar明星慈善夜”慈善拍卖活动现场,熊晓鸽以99999元竞得Fendi B手袋一个,这无疑是一个女用手袋,不知道他事后打算如何处理。

  2007年12月8日,熊晓鸽出资100万元人民币,认养成都大熊猫繁育研究基地2006年出生的一对双胞胎大熊猫,并将其命名为“乐山”和“乐水”。这应该定义为一个慈善行为,但是也有浓浓的时尚意味。

  我们知道,IDG是《时尚》的合作伙伴,1997年IDG和《时尚》合资成立了时之尚广告公司,但是IDG并没有时尚媒体资源,后来经IDG的介绍,《时尚》购买了美国赫斯特出版集团旗下的Cosmopolitan和Esquire的版权。

  熊晓鸽对“时尚”的兴趣有逐渐增强的倾向。2006年8月,IDG联手《时尚》推出了时尚网站Yoka..com,熊晓鸽亲自担任这家公司的董事长。这家网站上汇集了《时尚》旗下众多刊物的电子版,只是时间上稍微滞后一些。

  熊晓鸽解释:随着中国经济的发展,客户对于高端时尚品的追求欲望将更加强烈。而Yoka..com专注于为高端品牌、高端人群提供服务,契合了当前国人追求时尚的趋势,对应了国际一线品牌对中国进行渗透的需求。

  延伸文化触点,  首次“触电”电影

    在刚刚过去的2009年,熊晓鸽自认最得意的一件事就是投资了一部名为《高考1977》的电影。这是一次不为经济回报的投资,也是让他觉得得到回报最大的一个投资。这也是他首次试水电影产业。

  谈及首次“触电”,熊晓鸽表示起源于一名1977级高考考生和一名1978级高考考生在上海电影节上的相遇。前者是熊晓鸽自己,后者则是上海电影集团总裁任仲伦。

  “2008年的上海电影节上,我遇见了任仲伦,发现我们有很多共同语言。偶然谈起我们这代人的求学经历,感慨之余一拍即合,约定共同投资拍一部电影纪念高考恢复这件伟大的事。”熊晓鸽说。马上,任仲伦追问熊晓鸽打算投多少钱,熊晓鸽也爽快回答:“不管多少钱,我一定投一半。”

  不久,任仲伦真的寄来了剧本和协议书。熊晓鸽只粗粗看了一遍,电话里提了几点意见,就大笔一挥,签下了投资协议书。

  “在我不短的投资生涯中,这是惟一一次没做任何市场调查、没做任何风险评估的投资。”熊晓鸽直言,因为从一开始他就知道,这次投资与金钱无关,与回报无关,它是来自心底的愿望。

  去年4月3日,电影如约上映。同期大片有《东邪西毒(终极版)》、《贫民窟的百万富翁》等,竞争激烈,但《高考1977》的票房却一路领跑,最终票房高达3019万元。

  票房大捷的同时,作为新中国成立60周年献礼片的《高考1977》还难得地赢得口碑,甚至被称为20年来最好的国产片之一。去年的电影华表奖颁奖礼上,《高考1977》获得最重量级奖项——优秀故事片奖。

  “拍这部电影不是为了赚钱,但是却赚了钱。”熊晓鸽说得很轻松。

  继《高考1977》之后,去年熊晓鸽又投资了《未来警察》和《胡同的阳光》两部电影。他透露,“我们现在一共有四五电影项目,其中两个都有很大的影响力”。

  投资原则

  市场+内容+运作团队

  中国电影票房成绩连年“井喷”,去年已经收获62亿元。国家广电总局电影局局长童刚也表示,中国电影产业迎来了“黄金机遇期”,正在进入“快速发展期”。电影产业的飞速发展、华谊兄弟的创业板上市,也让更多的人看到了其中的机会,各路资本纷纷涌入电视市场,都想从电影产业这块“大蛋糕”上切走一块。

  熊晓鸽此番大举进军电影业,绝不是发展利好势头下的盲目投资。“我们不是看到电影票房成绩好就开始投资电影,投资项目选择中的学问很多,毕竟真正优秀的导演还不是很多。”熊晓鸽说。

  在评估投资项目时,熊晓鸽表示无非从三个方面评估要不要做这个事情。第一是看市场,这个市场有没有成长的空间和未来发展的规模,第二要看做什么样的东西,第三看什么样的人来管这个团队做这个事情。

  从1993年做了第一个基金开始,熊晓鸽在风险投资领域已经“摸爬滚打”了17年,也获得“中国风投第一人”之称。从一开始,他的投资就涉及了文化领域。总结自己的经验,他给从事文化创意产业的公司和投资机构开出对接“良方”。

  熊晓鸽表示,从事文化创意产业的公司必须要建立起比较好的传播内容的平台,建立好以后,再去寻找投资人。在投资商时间和资金都有限的情况下,会选择有清晰商业模式、良好平台和市场的项目。而对于文化产业的投资人,一定要把问题想得简单化,抓住文化产业最根本的内涵。

   熊晓鸽十分肯定:他很看好中国的文化创意产业。现在,他又通过中美各13家上市文

  

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